Coaching & Conseil RH
Développez votre performance avec du coaching professionnel
Dans un monde professionnel en constante évolution, les défis sont nombreux : prise de poste, management d’équipe, gestion du stress, affirmation du leadership, conduite du changement…
Sans accompagnement, ces transitions peuvent devenir des freins à la progression individuelle ou collective. C’est là qu’intervient le coaching professionnel.
Forte de mon expérience en ingénierie, management et ressources humaines, je vous aide à mobiliser vos ressources pour transformer ces défis en véritables leviers de développement.
Mon approche, à la fois stratégique et humaine, repose sur l’écoute active, la co-construction et des actions ciblées, toujours alignées sur vos objectifs de performance.
- Coaching en individuel : Pour prendre du recul, lever les freins, retrouver du sens, briser le plafond de verre ou se repositionner avec confiance dans sa trajectoire professionnelle.
- Coaching de managers : Pour réussir une prise de poste, incarner un nouveau rôle, développer son leadership, faciliter la prise de décision et affirmer sa posture managériale.
- Coaching de dirigeants : Pour clarifier sa vision, renforcer sa posture de leader, piloter les équipes avec sérénité et impact, tout en favorisant l’autonomie et l’engagement des collaborateurs.
Ces prestations sont réalisées dans le cadre d’un accompagnement professionnel financé par l’entreprise. Vous pouvez me contacter directement ou transmettre mes coordonnées à votre service RH.
Conseil en RH et management pour réussir vos transformations
Avec une solide expérience de la transformation en entreprise (fusion, réorganisation, changement d’actionnaire…), j’interviens comme partenaire stratégique auprès des PME et ETI pour faire évoluer vos organisations avec efficacité et humanité.
Mes domaines d'intervention :
- Ressources Humaines : Structuration des processus RH, gestion des talents, accompagnement des managers.
- Organisation & Management : Optimisation du fonctionnement des équipes, développement des compétences managériales, pilotage de la performance.
- Accompagnement du changement : Facilitation des transitions, gestion des résistances, mobilisation des équipes autour d’une vision partagée.
Chaque mission est conçue sur mesure, après un échange sur vos enjeux et vos priorités.