Pourquoi moi ?
Je viens de votre monde.
Ingénieure automobile de formation, j'ai managé des équipes techniques avant de devenir DRH — où j'ai accompagné la croissance d'un groupe de 250 à 600 personnes, piloté des fusions et vu des dizaines de managers promus sans être préparés.
Je connais les deux côtés. Celui du manager technique qui ne comprend pas pourquoi son équipe ne suit pas. Et celui du dirigeant qui ne peut plus tout porter seul.
Ingénieure — DRH — Coach.
25 ans de réalité terrain. Au service de vos équipes.