Des réponses construites pour vous
Selon ce que révèle l’analyse, la réponse peut prendre plusieurs formes :
- un parcours collectif pour vos managers, comme le parcours « De l’Expert au Leader » : sur plusieurs mois, des ateliers collectifs et un accompagnement individuel, à partir des situations réelles de vos managers ;
- des ateliers ou formations management : rituels d’équipe, délégation, feedback ;
- la structuration RH : clarification des rôles et des décisions, processus RH, intégration des nouvelles recrues ;
- l’accompagnement individuel d’un manager clé ou du dirigeant.
Pourquoi moi ?
Ingénieure de formation, puis DRH et membre du Codir d’un groupe industriel passé de 250 à 600 collaborateurs, je connais à la fois la logique des experts et celle de la direction.
J’ai vécu de l’intérieur ce que traverse une organisation qui change d’échelle.
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