Accompagnement individuel des dirigeants et managers

Prendre un nouveau poste, passer d’expert à manager, affirmer sa posture : certaines étapes se franchissent mieux accompagné. Je vous accompagne à partir de vos situations réelles, à votre rythme.

Vous vous reconnaissez ?

Vous venez d’être promu manager et vous avez du mal à lâcher la technique.
Vous dirigez l’entreprise et n’avez personne avec qui prendre du recul.
Une situation d’équipe vous pèse : un conflit, un recadrage, un départ.
Femme ingénieure ou manager, vous doutez de votre légitimité dans un environnement très masculin.

Pour qui ?

Dirigeants

Prendre du recul, sortir de l’opérationnel, apprendre à déléguer et à vous appuyer sur vos managers. Un espace pour réfléchir à vos décisions, avec quelqu’un qui connaît l’entreprise de l’intérieur.

Managers

Prendre un nouveau poste, passer d’expert technique à manager, trouver sa posture, donner du feedback, gérer une tension dans l’équipe. Des repères concrets, appliqués à vos situations réelles.

Femmes leaders

Ingénieures et managers techniques qui veulent affirmer leur leadership dans un environnement très masculin. Un accompagnement à la demande de l’entreprise ou engagé à titre personnel.

Comment ça se passe

1. Faire connaissance
Un premier échange pour comprendre votre situation et fixer des objectifs clairs. Quand l’entreprise finance, nous les partageons avec elle dès le départ.

2. Avancer sur vos situations
Des séances régulières, en présentiel ou en visio, centrées sur ce que vous vivez : une décision à prendre, un entretien difficile, une équipe à embarquer.

3. Mesurer le chemin parcouru
Nous faisons régulièrement le point et ajustons si besoin. Le contenu des séances reste confidentiel, seul le bilan est partagé avec l’entreprise.

Une étape clé à franchir, pour vous ou l’un de vos managers ? Parlons-en.

Questions fréquentes

Qui finance l’accompagnement ?

L’entreprise, le plus souvent. Vous pouvez aussi l’engager à titre personnel.

Comment s’organisent les séances ?

Une séance dure 1 h à 1 h 30, en présentiel en Île-de-France ou en visio. Le nombre de séances dépend de votre objectif : nous le définissons ensemble lors du premier échange, avec un point d’étape régulier.

Mon entreprise connaîtra-t-elle le contenu des séances ?

Non. Le contenu reste confidentiel. Seuls les objectifs et le bilan sont partagés avec l’entreprise quand c’est elle qui finance.

S’agit-il de coaching ?

Oui, c’est un accompagnement de type coaching professionnel, ancré dans la réalité de l’entreprise : je m’appuie sur mon expérience d’ingénieure, de manager et de DRH, et sur une certification de coach professionnelle (RNCP niveau 6).

Proposez-vous aussi des formats collectifs pour les femmes leaders ?

Oui : des ateliers d’une demi-journée, qui peuvent s’inscrire dans un parcours sur plusieurs mois, et une conférence d’1 h 30 pour lancer la dynamique dans votre entreprise.

Faire grandir votre organisation sans perdre le contrôle

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Pourquoi moi ?

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Pour aller plus loin

On en parle ?

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